Po skončení zkušební doby se dané p

Po skončení zkušební doby se dané pravidelné hodnocení provádí metodou hodnocení podle stanovených cílů, které je názorně popsáno níže. • Metoda hodnocení podle stanovených cílů Společnost OH ke svému hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců užívá metodu hodnocení podle stanovených cílů. Hodnocení se provádí dvakrát ročně a to vždy v červnu a prosinci a v případě potřeby je doplněno náhodným hodnocením, o jehož načasování rozhoduje nadřízený zaměstnance. Každý zaměstnanec na začátku svého pracovního zařazení obdrží dokument s předem danými cíli, které mu jsou přesně nadefinovány dle principu SMART a jsou rozděleny do tří oblastí. Ke každému cíli je přiděleno kritérium úspěchu jeho naplnění, zdroje, se kterými může zaměstnanec pracovat, aby byl schopen dané cíle naplnit a termín, který je potřebný pro jejich naplnění. Názorný příklad stanovených cílů pro zaměstnance je připojen příloze 3. Hodnocení zaměstnance na základě dané metody probíhá formou dialogu nadřízený a podřízený. Cíl hodnocení - Reflexe výkonu, který byl podán do nynější doby. - Nastavení plánu na další období, nastavení systému kontrol. - Zjištění motivace (pracovní a osobní). - Představy o dalším vývoji ve firmě. - Zjištění systému organizace. V hodnocení se klade velký důraz na zpětnou vazbu. V žádném případě se nejedná pouze o monolog nadřízeného. Nadřízený se vždy snaží dávat vyváženou zpětnou vazbu ve správný čas a na oblast, která může být změněna. Zaměřuje se na kritiku výsledků, ale nikdy na kritiku daného zaměstnance. Důležitým krokem je snaha samotného zaměstnance určit, jakým způsobem se pokusí změnit své dosavadní chování. Nadřízený se následně pokusí navrhnout možnosti provedení dané změny. Hodnotící má za úkol brát v úvahu především potřeby dotyčné osoby a následně ověřit, zda jsou zaměstnanci veškeré informace jasné. Ve společnosti OH hodnocení slouží především k motivaci pracovníků k dosahování vyšších výkonů. Na základě zpětné vazby nadřízený usměrňuje v některých ohledech jejich činnost, snaží se pochopit potřeby zaměstnanců v oblasti jejich rozvoje a plánuje jejich

0/5000

源语言: -

目标语言: -

结果 (简体中文) 1: [复制]

复制成功！

在试用期结束时，根据设定的目标，通过评估的方法进行给定的定期评估，这在下面有明确的描述。 • 根据设定目标的评估方法 OH根据设定的目标使用评估方法来评估其员工的工作绩效。评估每年进行两次，通常在 6 月和 12 月进行，如有必要，还会辅以随机评估，评估时间由上级员工决定。在工作开始时，每位员工都会收到一份带有预定目标的文件，这些目标是根据 SMART 原则精确定义的，分为三个区域。每个目标都被分配了一个成功实现的标准，员工可以使用哪些资源来实现目标以及实现目标所需的最后期限。附件 3 附有员工设定目标的说明性示例。 基于给定方法对员工的评估以上级和下级之间对话的形式进行。 评估目标 - 反映迄今为止的表现。 - 制定下一个时期的计划，建立控制系统。- 确定动机（工作和个人）。- 关于公司进一步发展的想法。- 找出组织的系统。 评估非常重视反馈。这绝不是上级的独白。主管总是试图在正确的时间和可以改变的领域给出平衡的反馈。它侧重于批评结果，但从不批评员工。一个重要的步骤是员工努力确定他或她将如何尝试改变他或她当前的行为。然后，主管将尝试建议进行更改的选项。评估员的任务是特别考虑相关人员的需求，并随后验证所有信息对工作人员是否清楚。 在 OH，评估主要用于激励员工取得更高的绩效。根据反馈，主管在某些方面指导他们的活动，试图了解员工在他们发展领域的需求并计划他们的发展。

正在翻译中..

结果 (简体中文) 2:[复制]

复制成功！

在试用期结束时，应根据下文所述的目标，通过评估方法进行定期评估。 •根据确定目标的评估方法 OH根据设定的目标使用评估方法来评估其员工的绩效。评估每年在6月和12月进行两次，如有必要，还将进行随机评估，评估时间由上级员工决定。每位员工在开始工作时都会收到一份带有预定义目标的文件，这些目标根据SMART原则精确定义，并分为三个区域。每个目标都被分配了成功实现的标准、员工可以用来实现给定目标的资源以及实现目标所需的截止日期。附件3附有为工作人员设定的目标的示例。 基于给定方法对员工的评估以主管和下属对话的形式进行。 评价目标 -对当前表现的反映。 -制定下一阶段的计划，建立控制系统。确定动机（工作和个人）-关于公司进一步发展的想法。识别组织的系统。 评估非常重视反馈。这绝不是上级的独白。主管总是试图在正确的时间和可以改变的领域给出平衡的反馈。它关注的是对结果的批评，而不是对员工的批评。一个重要的步骤是员工自己努力确定他将如何尝试改变他以前的行为。然后，主管将尝试提出做出更改的选项。评估员的任务主要是考虑相关人员的需求，然后核实所有信息对工作人员来说都是清晰的。 在OH，评估主要用于激励员工实现更高的绩效。根据反馈，主管在某些方面指导他们的活动，试图了解员工在发展中的需求，并规划他们的工作

正在翻译中..

结果 (简体中文) 3:[复制]

复制成功！

试用期结束后，将根据下面说明的目标执行定期评估方法。根据指定目标进行评估的方法OH使用指定目标的评估方法来评估员工的工作绩效。评估每年进行两次，每次都是在6月和12月进行，必要时还会根据上级的指示进行随机评估。每个员工在开始工作时都会收到一份预先定义的目标文件，这些目标是由「智慧型」原则所定义，并分为三个区域。每个目标都有一个成功标准，即员工可以使用哪些资源来实现目标，以及完成目标所需的时间。员工指定目标的说明性示例附在附录3中。根据该方法对员工进行的评估以“父级”和“子级”对话框的形式进行。评估目标-这是什么？-一种性能指标评测结果。-设置下一个时段的计划，控制系统设置。-发现动机(工作和个人)。对公司未来发展的设想。-发现组织系统。评价非常重视反馈。在任何情况下，这不仅仅是上级的独白。上级总是试图在适当的时间和可更改的区域提供平衡的反馈。专注于结果的批评，但从不关注员工的批评。重要的一步是努力确定员工自身如何尝试改变他们过去的行为。然后，上级将尝试建议执行此更改的选项。评估主要是考虑相关人员的需求，然后验证员工是否了解所有信息。在OH公司，评级主要是为了激励员工更好地工作。根据反馈，上司在某些方面对他们的活动进行指导，试图了解员工在发展方面的需求，并对其进行规划

正在翻译中..

其它语言

本翻译工具支持: 世界语, 丹麦语, 乌克兰语, 乌兹别克语, 乌尔都语, 亚美尼亚语, 伊博语, 俄语, 保加利亚语, 信德语, 修纳语, 僧伽罗语, 克林贡语, 克罗地亚语, 冰岛语, 加利西亚语, 加泰罗尼亚语, 匈牙利语, 南非祖鲁语, 南非科萨语, 卡纳达语, 卢旺达语, 卢森堡语, 印地语, 印尼巽他语, 印尼爪哇语, 印尼语, 古吉拉特语, 吉尔吉斯语, 哈萨克语, 土库曼语, 土耳其语, 塔吉克语, 塞尔维亚语, 塞索托语, 夏威夷语, 奥利亚语, 威尔士语, 孟加拉语, 宿务语, 尼泊尔语, 巴斯克语, 布尔语(南非荷兰语), 希伯来语, 希腊语, 库尔德语, 弗里西语, 德语, 意大利语, 意第绪语, 拉丁语, 拉脱维亚语, 挪威语, 捷克语, 斯洛伐克语, 斯洛文尼亚语, 斯瓦希里语, 旁遮普语, 日语, 普什图语, 格鲁吉亚语, 毛利语, 法语, 波兰语, 波斯尼亚语, 波斯语, 泰卢固语, 泰米尔语, 泰语, 海地克里奥尔语, 爱尔兰语, 爱沙尼亚语, 瑞典语, 白俄罗斯语, 科西嘉语, 立陶宛语, 简体中文, 索马里语, 繁体中文, 约鲁巴语, 维吾尔语, 缅甸语, 罗马尼亚语, 老挝语, 自动识别, 芬兰语, 苏格兰盖尔语, 苗语, 英语, 荷兰语, 菲律宾语, 萨摩亚语, 葡萄牙语, 蒙古语, 西班牙语, 豪萨语, 越南语, 阿塞拜疆语, 阿姆哈拉语, 阿尔巴尼亚语, 阿拉伯语, 鞑靼语, 韩语, 马其顿语, 马尔加什语, 马拉地语, 马拉雅拉姆语, 马来语, 马耳他语, 高棉语, 齐切瓦语, 等语言的翻译.